KurssitNyt

Brik järjestää nyt koulutuksen:

Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)

14.-15.05.2020 - Hotel Haven, Helsinki

PERUTTU. Tämä koulutus siirtyy koronatilanteen takia, uusi pvm vahvistetaan myöhemmin.



Koulu­tuk­semme antaa käytän­nön­lä­heiset ja ajan­koh­taiset työkalut projektien hallintaan ja johta­miseen. Tutus­tumme erilaisiin tapoihin johtaa projekteja, joista kunkin on mahdol­lista poimia ne toimin­ta­tavat, jotka tukevat häntä ja hänen projek­ti­tii­miään tavoit­teiden saavut­ta­mi­sessa. Koulutus antaa koko­nais­kuvan siitä, mitä projektin johta­minen vaatii, ja miten voi kehittää omaa vaikut­ta­vuuttaan johtajana.

Hyödyt osallistujalle
– Opit tehos­tamaan projek­ti­työs­ken­te­lyäsi
– Opit laatimaan projek­ti­suun­ni­telman
– Tunnistat projek­ti­pääl­likön vastuu­alueet
– Tiedät miten voit osal­listaa ja innostaa projek­ti­tiimin jäseniä
– Kehität vuoro­vai­kutus- ja vies­tin­tä­tai­tojasi
– Kuulet tutki­mus­tu­loksia projektien hallin­nasta ja tiimi­työstä
– Pääset jakamaan koke­muksia muiden osal­lis­tujien kanssa pien­ryh­mä­työs­ken­telyn ja yhteisten keskus­te­lujen avulla

Kenelle?
Koulutus on suun­nattu projek­ti­pääl­li­köille, mutta se sopii myös kaikille projek­ti­mai­sesta työs­ken­te­lystä kiin­nos­tu­neille, esimer­kiksi asian­tuntija- tai esimies­työssä toimi­ville henki­löille.


Kouluttaja:
Yrityskouluttaja Annina Eklund. Annina on tekno­lo­gia­teol­li­suuden ja työp­sy­ko­logian asian­tun­tijana Brikin ammat­ti­tai­toinen yritys­kou­luttaja. Annina on valmis­tunut diplomi-insi­nöö­riksi Aalto-yliopis­tosta, jossa hän opiskeli tekniikan lisäksi työp­sy­ko­logiaa ja johta­mista. Työko­ke­musta Anni­nalla on tekno­lo­gia­teol­li­suuden asian­tun­ti­ja­teh­tä­vistä, projek­ti­työs­ken­te­lystä sekä pitkä­jän­tei­sestä tutkimus- ja kehi­tys­työstä. Anninan tavoit­teena on hyödyntää sekä teknistä järjes­tel­mäl­li­syyttä että ihmis­nä­kö­kulman ymmär­tä­mistä orga­ni­saa­tioiden kehit­tä­mis­työssä.

Annina kouluttaa sekä avoi­missa koulu­tuk­sissa, että tilaus­kou­lu­tuk­sissa ja toteuttaa asiak­kaille räätä­löityjä kehi­tys­pro­jekteja. Lisäksi hän kirjoittaa kirjoja ja blogi­tekstejä sekä seuraa aktii­vi­sesti alan tieteel­listä tutki­musta.

Erityis­osaa­mi­sa­lueet: kehi­tys­pro­jektit, pereh­dytys, tiimityö, työelä­mä­taidot ja osaa­misen kehit­tä­minen.

Anninaa kiin­nostaa, miten yksi­löiden ja tiimien poten­tiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytän­nössä johta­misen eri keinoin.



OHJELMA

Päivä 1.

8:30 Ilmoit­tau­tu­minen ja aamu­kahvi

9:00 Mikä on projekti?
– Projek­tityön kulma­kivet tämän päivän työelä­mässä
– Mitä projek­teilla tavoi­tellaan? – Projekti stra­tegian osana
– Projek­ti­työs­ken­telyn hyödyt ja haasteet

10:15 Tauko

10:30 Ihmisten johta­minen projek­teissa
– Projek­ti­pääl­likön tehtävät ja vastuut
– Mistä projek­ti­pääl­likön osaa­minen koostuu?
– Miten voit onnistua projek­ti­pääl­likön tehtä­vässäsi?
– Projek­ti­pääl­likön johta­mis­taidot

12:00 Lounas

13:00 Projektien suun­nittelu ja käyn­nistys
– Mitä tulisi muistaa projektin käyn­nis­tys­vai­heessa?
– Toimivan projek­ti­suun­ni­telman laati­minen
– Projek­tior­ga­ni­saation määrit­tä­minen
– Tavoit­teiden aset­ta­misen haasteet ja vinkit niiden voit­ta­miseen

14:15 Tauko

14:30 Projek­ti­suun­ni­telman ydin­kohdat
– Aika­tau­lu­tuksen suden­kuopat – Miten vältät ne?
– Projek­ti­vies­tinnän ja seurannan suun­nittelu
– Riskien enna­koi­minen
– Harjoitus: Oman projek­ti­suun­ni­telman työs­tä­minen

16:00 Ensimmäinen päivä päättyy

—-

Päivä 2.

8:30 Aamupala

9:00 Projektien johta­minen projek­ti­työssä
– Projektin tavoit­teita tukeva projek­ti­työs­kentely
– Suun­ni­telman seuranta ja päivit­tä­minen
– Tehokkaat pala­ve­ri­käy­tännöt
– Yhteisten toimin­ta­ta­pojen ja peli­sään­töjen merkitys

10:15 Tauko

10:30 Projek­ti­tiimin sitout­ta­minen ja moti­vointi
– Projek­ti­tiimin sitout­ta­minen yhteisiin tavoit­teisiin
– Tiimin jäsenten vastuut ja velvol­li­suudet
– Tiimin yhteistyön kehit­tä­minen
– Muutos­vas­ta­rinta ja muuto­se­nergia

12:00 Lounas

13:00 Projek­tin­hal­linnan syste­maat­tinen kehit­tä­minen
– Tule­vai­suuden haas­teisiin vastaa­minen
– Oppiva ote projek­ti­työssä
– Lessons learned -hyödyn­tä­minen

14:15 Tauko

14:30 Tehokas projek­ti­työs­kentely
– Projek­ti­pääl­likön ajan­käytön hallinta
– Oman työn suun­nittelu ja rytmitys
– Projek­ti­työs­ken­telyn suosi­tuimmat työkalut ja tekniikat

16:00 Tilaisuus päättyy

Koulutuspaikka:
Hotel Haven, Unio­ninkatu 17, 00130 Helsinki

Ajankohta:
14.-15.05.2020

Hinta:
1 290 euroa
/hlö + alv 24 %
– sisältää koulu­tus­ma­te­ri­aalit, Taitava tiimi­val­mentaja -kirjan sekä aamiaisen, lounaan ja kahvi­tar­joilut koulutuspäivien aikana.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.


PERUTTU. Tämä koulutus siirtyy koronatilanteen takia, uusi pvm vahvistetaan myöhemmin.


 

Ilmoittautuminen sulkeutunut.

Tämä koulutus siirtyy koronatilanteen takia, uusi pvm vahvistetaan myöhemmin.


  • Olen kiinnostunut tästä kurssista.
    Lähetä minulle sähköpostia kun koulutus järjestetään uudelleen:
  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.
YHTEYSTIEDOT

KurssitNyt/ Varangi Oy
Haapaniemenkatu 16 C 413 00530 Helsinki
Y-tunnus: 2120918-8 Puh. 041 5106466
email: info@kurssitnyt.fi

LASKUTUSTIEDOT

Verkkolaskutunnus: 003721209188
Välittäjätunnus: E204503
(OpusCapita Solutions Oy)
© 2020 KurssitNyt

Rekisteriseloste

Evästeet