1397 euroa /hlö + alv 24 %
06.-07.06.2023, Elevator, Helsinki
Etuhinta vain KurssitNytin kautta! Norm. hinta valmennukselle on 3500€ + alv per osallistuja.
Etuhinta KurssitNytin asiakkaille:
1397 euroa /hlö + alv 24 %.
Hinta sisältää kahden päivän valmennuksen, kurssimateriaalit sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin valmennuspäivinä.
Fasilitointi on taito, joka kannattaa napata työkalupakkiisi!
Fasilitoinnin rautaisannos -valmennuksessa opit uusia konkreettisia työkaluja, joilla saat omista kokouksistasi, valmennuksistasi ja työpajoistasi enemmän irti.
Tässä valmennuksessa opit:
– Systematiikan, jolla rakennat kokouksistasi ja muista tilaisuuksistasi tavoitteellisia loogisia kokonaisuuksia
– Rakentamaan tavoitteellisia tilaisuuksia, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin
– Vetämään tilaisuuksia, jotka saavat osallistujat innostumaan ja motivoitumaan
– Lukuisia tehokkaita, konkreettisia ryhmätyökaluja, joilla teet omista tilaisuuksista osallistavampia ja tehokkaampia
– Motivoimaan ja sitouttamaan osallistujat tilaisuutesi tavoitteisiin
– Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen
– Saamaan ihmiset tuomaan aidot mielipiteensä esille
– Valjastamaan vastarintaisten osallistujien energian ryhmän hyötykäyttöön
– Tehostamaan ryhmäsi toimintaa nopeuttamalla päätöksentekoa ryhmässä
– Välttämään päätöksenteon syvimmät sudenkuopat
– Konkretisoimaan ja kiteyttämään asiat tilaisuuden lopussa
– Tekemään toimintasuunnitelman, johon osallistujat aidosti sitoutuvat
Kenelle?
Osallistua voi kuka tahansa yrityksestä tai toimialasta riippumatta. Tämä valmennus tarjoaa tehokkaita työkaluja ja huikeita elämyksiä!
Valmennustapa
Fasilitoinnin rautaisannos -valmennuksen toimintatapa on työpaja–tyyppinen. Osallistujat pääsevät työstämään itse valitsemiaan aiheita ja haasteita sekä kokeilemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi.
Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen varmistamiseksi.
Ilmoittauduthan ajoissa. Valmennukseen otetaan mukaan 20 nopeimmin ilmoittautunutta ilmoittautumisjärjestyksessä.
Fasilitoinnin rautaisannos -valmennuksessa opit nämä työkalut:
• Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
• High Five – aivan uudenlainen menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
• Yksin – Ryhmissä – Kaikki – kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
• Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista
• Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen
• Havaintokehä – monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen
• Voimakenttäanalyysi – nopea ja monikäyttöinen analyysimalli
• Open Space – itseohjautuvuuteen perustuva vallankumouksellinen kokoustyökalu
• Speed Dating – salamannopea menetelmä ryhmän virittämiseen
• Ulottuvuusmatriisi – nopea ja tehokas suunnittelutyökalu, jolla konkretisoit ja kiteytät tilaisuuden lopussa
• Päätöksenteon optimoinnin malli – käänteen tekevä malli hankaliin ja konfliktiherkkiin valintatilanteisiin
• Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan, käännät haasteet ratkaisuiksi ja varmistat päätösten toimeenpanon
• Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
• Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
• Puhuva keppi – nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen
Valmentaja
Mirko Häyrinen on valmentaja, joka on kouluttanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.
Mirko on karismaattinen valmentaja, joka sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset, fasilitointivalmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.
Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit –yhteisöä, johon kuuluu yli 1000 jäsentä. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen ja koulutukseltaan organisaatiopsykologi. Ennen uraansa valmentajana Mirko on toiminut muun muassa kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana.
Palautetta aiemmista valmennuksista:
– ”Mirko Häyrisen kaksipäiväinen Fasilitoinnin rautaisannos -valmennus on paras koulutus, johon olen ikinä osallistunut.
Kouluttajana Mirko Häyrinen on itse varsinainen fasilitoinnin mestari, joka käytännönläheisten esimerkkien ja harjoitusten muodossa antaa loistavan työkalupakin parempaan fasilitointiin.” -Sabina Hellman, Vaisala Oyj
– ”Hyöty Mirkon vetämistä valmennuksista on ollut konkreettista ja näkynyt arjessa. Valmennuksista saa loistavat valmiudet esimerkiksi esimiestehtäviin ja kansainvälisessä työ-yhteisössä toimimiseen. Mirkon valmennuksia käyneet ihmiset pystyvät näppärästi hyödyntämään valmennuksissa oppimiaan työkaluja arjessa ja tehostamaan sitä kautta omaa toimintaansa, esimerkiksi palavereissa ja workshopeissa.
En voi mitään muuta sanoa, kuin että olen äärimmäisen tyytyväinen Mirkon kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Kaikki tavoitteet, jotka Mirkon kanssa järjestetyille koulutuksille on asetettu, on saavutettu.” -Ulla Nousiainen, Nordea
– ”Mirko Häyrisen vetämä valmennuskokonaisuus oli hyvin suunniteltu ja huolella toteutettu. Kurssilaiset ovat kertoneet, että opittuja työkaluja on käytetty ahkerasti valmennuksen jälkeen niin pienissä palavereissa kuin isommissa tilaisuuksissakin. Valmennus on kehittänyt pysyvästi tapaamme toimia kokouksissa ja työpajoissa. Valmennuksissa opittavat työkalut ovat niin konkreettisia, että ne on helppo viedä käytäntöön.” -Katriina Huhtala, Orion Oyj
OHJELMA
1. valmennuspäivä
9.00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet
– Osallistujat valitsevat valmennuksen painopistealueet
10.00 Teoriaa ja työkaluja tilaisuuksien suunnitteluun ja aloittamiseen
– Milloin kannattaa järjestää kokous / kokoontuminen
– Konkreettisten tavoitteiden määrittely
– Tavoitteiden, ajankäytön ja resurssien tasapainotus
– Luottamuksen rakentaminen
– Keskittyneen ilmapiirin virittäminen
– Keskittymisen kohdistaminen
– Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
– High Five – aivan uudenlainen menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
– Yksin – Ryhmissä – Kaikki: kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
– Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista
11.10 Lounas
12.00 Valmennuksen väliarviointi
– Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen
12.30 Osallistamisen perusteet
– Asiaa ryhmän vetäjän eri roolivaihtoehdoista
13.00 Ymmärryksen luominen
– Havaintokehä – monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen
13.30 Kahvitauko
13.45 Ydinkysymysten pohdintaa
– Haetaan ratkaisuja osallistujien ja vetäjän yhdessä valitsemiin ydinkysymyksiin
– Open Space – itseohjautuvuuteen perustuva vallankumouksellinen kokoustyökalu
– Menetelmän arviointi
16.15 Valmennuksen väliarviointi
– Arvioidaan ensimmäinen valmennuspäivä
– Suunnitellaan, mitä toisena valmennuspäivänä voidaan tehdä paremmin
– Arvioinnin työkaluna Voimakenttäanalyysi – nopea ja monikäyttöinen analyysimalli
16.30 Ensimmäisen päivän päätös
2. valmennuspäivä
9.00 Aloitus ja opitun kertaus
– Menetelmänä Speed Dating – salamannopea menetelmä ryhmän virittämiseen
9.20 Ulottuvuusmatriisi
– Nopea ja tehokas suunnittelutyökalu
10.10 Päätöksenteon optimoinnin malli
Malli hankaliin valintatilanteisiin
11.10 Lounas
12.00 Henkilökohtaisen toimintasuunnitelman tekeminen
– Osallistujat kiteyttävät merkittävimmät haasteet, joita heillä voisi olla valmennuksen oppien käytäntöön viemisessä
– Keskeisimpiin haasteisiin työstetään ratkaisut, joiden pohjalta jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valitsemiensa ratkaisujen toteuttamiseksi
– Osallistujat kokevat oikean kokonaisen työpajan, jossa valmennuksen työkaluja käytetään samalla tavalla kuin aidossa tilanteessa
– Osallistujat viedään aloituksen, ymmärryksen luonnin ja vaihtoehtojen tarkastelun kautta aina toimenpiteiden konkretisointiin asti
13.30 Kahvitauko
13.40 Työpajan arviointi
– Valmentaja ja ryhmä kiteyttävät keskeisimmät oppinsa kahvitaukoa edeltäneestä työpajasta, siinä käytetyistä menetelmistä ja työskentelytavoista
– Menetelminä työpajassa:
Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan, käännät haasteet ratkaisuiksi ja varmistat päätösten toimeenpanon
Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
15.00 Valmennuksen tärkeimpien oppien kiteyttäminen
– Osallistujat kiteyttävät valmennuksen tärkeimmät opit ja oivallukset
16.15 Valmennuksen loppuarviointi
– Menetelminä Viisi sormea ja Puhuva keppi
16.30 Valmennus päättyy
Koulutuspaikka:
Elevatorin koulutustilat, Capellanranta 3 LT1, Verkkosaari, 00580 Helsinki
Ajankohta:
ti-ke 6.-7.6.2023 kello 9.00-16.30
Hinta:
1397 euroa /hlö + alv 24 %.
Hinta sisältää kahden päivän valmennuksen, kurssimateriaalit sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin valmennuspäivinä.
Etuhinta vain KurssitNytin kautta! Norm. hinta valmennukselle on 3500€ + alv per osallistuja.
Peruutus- ja muutosehdot:
Peruutus on ilmoitettava sähköpostitse. Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Esteen sattuessa osallistujan voi veloituksetta vaihtaa, myös aivan viime hetkelläkin. Maksamansa hinnan voi myös käyttää osallistumiseen johonkin toiseen Elevatorin valmennukseen tai saman valmennuksen myöhempään toteutukseen. Elevator pidättää oikeuden muutoksiin.
Fasilitoinnin rautaisannos (2 pv)
1397 euroa /hlö + alv 24 %
06.-07.06.2023, Elevator, Helsinki
Liity sähköpostilistalle!