fbpx
Esimiestyön rajat – oikeudet ja velvollisuudet haastavissa työyhteisötilanteissa (1 pv)
Tämä koulutus on peruuntunut, seuraava tulossa 25.4.2018.
Itsensä kehittäminen , Johtaminen ja esimiestaidot , Lakitieto , Työhyvinvointi, -ilmapiiri , Viestintä ja vuorovaikutus

KurssitNyt järjestää nyt koulutuksen:

Esimiestyön rajat – oikeudet ja velvollisuudet haastavissa työyhteisötilanteissa (1 pv)

597 euroa /hlö + alv 24 %

13.03.2018, Holiday Inn City Centre, Helsinki Elielinaukio 5, Helsinki 27 helmikuun, 2018 Sampo Korppoo

Esimiestyön rajat -koulutus antaa laajan kokonaisnäkemyksen käytännössä hyödynnettävistä keinoista erilaisissa haastavissa työyhteisötilanteissa. Kun sekä säännöt – niin kirjoitetut kuin kirjoittamattomatkin – että tunteet otetaan arjessa huomioon, syntyy paras lopputulos. Tällaista yhdistelmäkoulutusta on toivottu ja odotettu!

Tavoite ja hyöty
Esimiehillä on lukuisia velvollisuuksia
– mutta myös oikeuksia, joista kannattaa olla tietoinen. Kun sekä johtamisopit että juridiset perustiedot ovat hallussa, esimies voi aiempaa rauhallisemmalla mielellä keskittyä päivittäiseen työhönsä.

Lainsäädäntö ja oikeuskäytäntö eivät ole oma, muusta elämästä erillinen saarekkeensa. Kun työyhteisössä tiedetään, miten ne vaikuttavat käytössä oleviin keinoihin haastavissa tilanteissa, säästytään monelta murheelta. Virheiden pelko vähenee huomattavasti, kun juridinen osaaminen paranee. Siksi tämän koulutuksen jokaiseen kokonaisuuteen sisältyy laaja esimiehen oikeudellinen työkalupakki.

Koska lainsäädännön ja oikeuskäytännön lisäksi myös muun muassa organisaatiokulttuuri sekä erilaiset ihmis- ja valtasuhteet vaikuttavat merkittävästi eri työpaikoilla tosiasiallisesti käytössä oleviin keinoihin, näitä asioita käsitellään tällä kurssilla yhdessä.


Kenelle?
Työoikeuden ja johtamisoppien käytännön soveltamisesta kiinnostuneille.
– Koulutus on suunniteltu ensisijaisesti lähiesimiehille, mutta se soveltuu myös kaikille muille työyhteisön ongelmatilanteisiin ratkaisuja hakeville, esimerkiksi HR-asiantuntijoille ja luottamusmiehille. Erilaiset näkökulmat ovat rikkaus, jota hyödynnämme toisiltamme oppien ja ymmärrystä etsien mahdollisimman laajasti niin ryhmä- kuin parikeskusteluissakin. Kaikki päivän aikana käytävät keskustelut ovat luottamuksellisia.
– Koulutus sopii niin uraansa aloitteleville kuin kokeneillekin toimijoille. Jokainen saa sisällöstä uusia oivalluksia.

Etukäteiskysymyksiä ja vastauksia niihin käsitellään päivän aikana sopivissa asiayhteyksissä. Etukäteiskysymykset muokkaavat kurssia juuri kulloistenkin osallistujien tarpeisiin parhaiten vastaavavaksi – ole siis rohkeasti yhteydessä kouluttajaan!


Kouluttaja
Katariina Sorvanto
, KataKoski Oy. Katariina on lakimies, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä. Katariina on innostava ja pidetty, kymmenen vuoden esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Katariina kirjoittaa säännöllisesti työoikeudesta ja johtamisesta muun muassa Taloustaidon blogissa (taloustaito.fi -sivuilta löytyvä TT-Blogi).
KataKoski Oy on alkuvuodesta 2016 perustettu, esimies- ja työyhteisökoulutuksia, työoikeudellista konsultointia sekä erilaisia johtamisratkaisuja tarjoava yritys.


Osallistujien antamaa palautetta aiemmilta kursseilta:
– ”Kiitos hyvästä koulutuksesta!”
– ”Kouluttajalla innostava ote. Tiukkaa faktaa kiinnostavin esimerkein ja elävä tapa konkretisoida asiaa. Kiitos!”
– ”Paljon tuli tietoa ja hyviä kokemuksia.”
– ”Hyvä kouluttaja. Voisin osallistua uudestaan hänen kursseilleen.”
– ”Hyödyllistä tietoa, vinkkejä ym. esimiestyöhön.”
– ”Oikein hyvä. Mukavaa keskustelua 🙂 ”
– ”Kouluttajalla selkeä ulosanti, asiantunteva, miellyttävä kuunnella.”
– ”Kiinnostavaa oli erityisesti myös muiden alojen esimiesten kokemukset!”
– ”Hyvin tietoa työlainsäädännöstä. Ja ongelmatyöntekijöistä.”
– ”Hyvä luennoitsija, monipuolinen tietämys.”
– ”Sain työkaluja tulevaan työhön.”
– ”Aiheen ympärillä oli hyvää keskustelua muiden esimieskollegoiden kanssa + kommentit pitkin päivää.”
– ”Esitys oli tasapainoinen ja hyvin aikataulutettu.”
– ”Tapausten käsittely oli paras anti. Käytännön neuvot hyviä.”
– ”Hyvä kokonaisuus, käytännönläheinen, hyviä esimerkkejä. Hyvää keskustelua.”



OHJELMA
tiistaina 13.3.2018

08.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi

09.00 Aloitus

Muutos on mahdollisuus

Muutosvastarinnasta muutosmyötärinnaksi
– Muutospsykologiaa – kuinka nopeasti voidaan päästä normaalin harmistumisen yli?
– Esimiehen rooli viestinnässä ja muutoksen jalkauttamisessa

Erilaiset reaktiot muutostilanteissa
– Mikä on sallittua ja mikä ei?
– Vaikutukset työn tuloksiin

Mikä saa muuttua ja mikä ei?
– Muutokset työnkuviin – mitä on huomioitava ja miten toimittava?
– Mikä oikeasti muuttuu ja mikä käytännössä pysyy ennallaan – miksi?

Miten työyhteisön toimintaa voidaan tehostaa?

Työntekijöiden velvollisuudet ja työnantajan oikeudet
– Luit oikein: esimiehilläkin on oikeus – ja toisaalta myös velvollisuus – vaatia ryhmäläisiltään
– Psykologisen sopimuksen eli vapaaehtoisen sitoutumisen merkitys

Alisuorittajien motivoiminen
– Mistä on kyse?
– Harjoituksia

11.30 – 12.15 Lounas

Varhainen puuttuminen
– Tarkoitus ja hyödyt
– Samanlaisissa tilanteissa samanlainen toiminta

Palaverit
– Palaverin tarkoitus – mistä se löytyy ja miten siihen päästään?
– Keskitytään käytännössä olennaiseen – eli mihin?

Voisinko itsekin toimia tehokkaammin?

Stressinhallinta ja sitkeys
– Miten kehittyä näissä?
– Oman esimerkin vaikutus työyhteisössä

Kehittäisinkö heikkouksiani vai vahvuuksiani?
– Omien tavoitteiden asettaminen
– Miten tunnistan heikkoudet ja vahvuudet?

Tekemisen selkiyttäminen
– Uskottavuus
– Riskit

Mitä voin ja mitä en saa delegoida?
– Voimavarojen ja taitojen laaja hyödyntäminen
– Tehtävät, jotka esimiehen on hoidettava itse

14.00 – 14.15 Kahvi

Konfliktit ja loukkaukset

Mikä on kiusaamista ja mikä ei?
– Roolin mukainen toiminta
– Esimiehen työnjohto-oikeus ja -velvollisuus

Mihin kannattaa puuttua – ja mihin ei?
– Miksi epätoivottavaan käytökseen on usein tärkeää puuttua?
– Kenellä milloinkin on vastuu toiminnasta?

Tuki omalta esimieheltä
– Mitä esimiehellä on oikeus vaatia omalta esimieheltään?
– Voiko oman esimiehen antamaan tukeen itse vaikuttaa?

Joskus jopa yksilöperusteinen irtisanominen on työyhteisön kannalta paras vaihtoehto

Sääntelyä ja oikeuskäytäntöä
– Oikeat ja mahdollisimman turvalliset menettelytavat
– Tuomioistuinratkaisuja

16.00 Koulutus päättyy

Koulutuspaikka:
Holiday Inn Helsinki City Centre, Elielinaukio 5, 00100 Helsinki

Ajankohta:
13.3.2018

Hinta:
597 euroa
/hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin ja ohjelmassa mainitut tarjoilut.

Alennushinta ryhmille:
Samasta organisaatiosta 2 tai useampia osallistujia: 557 euroa /hlö + alv 24 %.
Kysy myös tarjousta isommalle ryhmälle (väh. 3 hlöä): Koulutustuottaja Sampo Korppoo, sampo.korppoo(at)ratekurssit.fi, p. 041 5106466

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Kouluttajan muut kurssit

Samankaltaisia kursseja