Liity sähköpostilistalle! 
Projektien hallinta , Projektinhallinta
Aalto PRO järjestää nyt koulutuksen:
Aalto PRO järjestää nyt koulutuksen:
Diploma in Project Management (10 pv)
8400 euroa /hlö + alv
08.12.2022-01.06.2023, Helsinki
Diploma in Project Management (10 pv)
Projektipäälliköstä projektijohtajaksi
Diploma in Project Management on kokeneille projektipäälliköille suunnattu kattava projektinhallinnan ja projektien johtamisen koulutusohjelma, joka tukee kasvuasi projektijohtajaksi. Ohjelma tarjoaa menetelmiä ja toimintamalleja tehokkaaseen projektin ja projektitiimien johtamiseen. Aalto PRO:n Diploma in Project Management -koulutusta on toteutettu jo yli 20 vuoden ajan.
Koulutuksen aikana saat kattavan näkemyksen projektinhallinnan menetelmistä. Samalla laajennat ajatusmaailmaasi niin projektitiimin ja sidosryhmien kuin erilaisten projektien johtamiseen. Projektin johtamiseen ohjelma tarjoaa kokonaisvaltaista näkemystä, painottaen erityisesti projektin aloittamista ja johtajuutta projektiympäristössä.
Ohjelman aikana työskentelet henkilökohtaisten tehtävien kanssa ja syvennät näkemystäsi hyvästä projektijohtajuudesta. Samalla luot itsellesi oman Minä projektinjohtajana -raportin. Koulutuksen käytyäsi voit toimia vastuullisena projektipäällikkönä tai -johtajana vaativissa, kompleksisissa ja laajaa projektinhallinnan asiantuntemusta vaativissa hankkeissa.
Diploma in Project Management -ohjelman kouluttajina toimivat Aalto-yliopiston kokeneet kouluttajat, projektinhallinnan asiantuntijat sekä kansainväliset projektialan kouluttajat.
Projektinhallinnan onnistumisen osa-alueet ja prosessiryhmät
Ohjelman lähijaksoilla projektinhallinnan prosessiryhmät, osa-alueet ja muut keskeiset aiheet käsitellään projektin elinkaaren kannalta mahdollisemman loogisessa asiayhteydessä. Diploma in Project Management on kattava läpileikkaus projektinhallintaan ja siihen läheisesti liittyviin osa-alueisiin.
rojektinhallinnan onnistumisen osa-alueet ja prosessiryhmät
Ohjelman lähijaksoilla projektinhallinnan prosessiryhmät, osa-alueet ja muut keskeiset aiheet käsitellään projektin elinkaaren kannalta mahdollisemman loogisessa asiayhteydessä. Diploma in Project Management on kattava läpileikkaus projektinhallintaan ja siihen läheisesti liittyviin osa-alueisiin.
Ohjelmassa ovat mukana kaikki keskeiset projektinhallinnan osa-alueet:
– Kokonaisuuden hallinta
– Sidosryhmien hallinta
– Laajuuden hallinta
– Resurssien hallinta
– Aikataulujen hallinta
– Kustannusten hallinta
– Riskien hallinta
– Laadun hallinta
– Hankintojen hallinta
– Viestinnän hallinta
– Tunnustettu projektinhallinnan ja projektijohtamisen koulutusohjelma.
– Koulutus tukee kasvua projektipäälliköstä projektin johtajaksi.
– Suomalaiset ja kansainväliset, kokeneet projektinhallinnan kouluttajat.
Hyödyt
Diploma in Project Management -koulutus kasvattaa organisaatioon osaajia tulevien projektien johtajiksi. Se tukee organisaation systemaattista projektinhallinnan osaamisen kehittämistä ja tuo organisaatioon uusia ajatuksia ja toimintatapoja. Ohjelmasta saat valmiudet mm. lisätä projektitoiminnan kypsyysastetta yrityksessäsi, osallistua keskeisessä roolissa erittäin vaativiin ja kompleksisiin projekteihin, perustaa projektitoimisto ja kehittää sen toimintaa ja tarjota monipuolisesti projektinhallinnan kehitys- ja konsultointipalveluita.
– Onnistut paremmin projekteissasi ja valmistaudut osoittamaan pätevyytesi sertifioinnissa
– Kehität osaamistasi projektinhallinnasta sekä projektien johtamisesta
– Hallitset projektinhallinnan keskeiset työkalut ja menetelmät
– Rakennat eri organisaatioista tulevien projektityön osaajien verkoston
Kenelle?
Koulutus on suunnattu kokeneille projektinhallinnan ammattilaisille: projektipäälliköille ja projektijohtajille. Se sopii sinulle, joka haluat kehittää yrityksesi projektitoimintaa ja ammattitaitoasi monimuotoisia, digitalisoituvia ja johtamisen kannalta haastavia projekteja varten.
Koulutus auttaa löytämään vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin:
– Miten johdan projektia ja projektitiimiä?
– Mitkä ovat sopivia menetelmiä tehokkaaseen projektinhallintaan?
– Minkälaisia oppeja muut toimialat voivat antaa?
– Mitä osa-alueita minun kannattaa kehittää tullakseni paremmaksi projektipäälliköksi tai projektijohtajaksi?
Koulutuksessa käsitellään projektinhallintaan ja projektin johtamiseen liittyviä teemoja, tärkeimpinä projektitiimin ja sidosryhmien johtaminen, projektin tehokas johtaminen (laajuuden hallinta, aikataulun hallinta ja riskien hallinta) ja projektin päättäminen. Näiden lisäksi pohdit omaa projektijohtajuuttasi ja syvennyt tulevaisuuden haasteisiin projektien johtamisessa.
Ohjelma koostuu kouluttajavetoisista koulutuspäivistä. Näistä osa pidetään verkkototeutuksina ja osa lähiopetuksena. Koulutukseen kuuluu myös henkilökohtaista työskentelyä sekä oman työsi että organisaatiosi kehittämiseksi. Oppien vieminen organisaatioon varmistetaan Kaikutiimi-työskentelyllä. Lisäksi käyt läpi henkilökohtaisena työnä Minä projektinjohtajana -prosessin, jossa syvennyt omiin vahvuuksiisi, kehityskohteisiisi ja toimenpidesuunnitelmaasi. Koulutuspäivät sisältävät kouluttajavetoisia alustuksia ja ryhmäkeskusteluja.
Rakenne
10 koulutuspäivää (osa verkkokoulutuksina)
– Vuorovaikutteiset koulutuspäivät luovat perustan oppimiselle
Henkilökohtaiset tehtävät
– Henkilökohtaiset harjoitukset ja pohdinnat kehittävät omaa projektijohtajuutta
Kaikutiimityöskentely
– Kaikutiimi auttaa viemään koulutuksen opit laajasti omaan organisaatioon
8.12.2022
Verkkototeutus
Kick Off & Projektin elinkaariajattelu & Projektijohtamisen menestystekijät
– Koulutusohjelman yleiskuva ja aikataulut
– Minä projektinjohtajana -prosessi ja Kaikutiimityöskentely
– Osallistujien esittely
– Projektin elinkaarimallit
– Erilaiset projektijohtamisen mallit (mm. PMI, ISO-standardi, Ipman Project Excellence)
– Kokonaisuuden hyvä hallinta (osa-alueet)
– Menestyvän projektijohtajan osaamisvaatimukset
Kouluttajat:
Jouko Vaskimo, projektihallinnan asiantuntija, Elisa
Juri Matinheikki, tutkija, Aalto-yliopisto
Timo Saros, toimitusjohtaja, PRY Projektiammattilaiset
Alustavasti 18.–19.1.2023
Projektin aloitus ja suunnittelu
– Intro: projektin aloitus ja suunnittelu)
– Projektin tavoitteet
– Projektisuunnitelman laatiminen
– Laajuus, resurssit, aikataulu, kustannukset ja budjetti
– Sidosryhmät (tunnistaminen ja ohjaus sekä osallistaminen) ja arvonluonti
Kouluttajat:
Jouko Vaskimo, projektihallinnan asiantuntija, Elisa
Kai Koskinen, konsultti, kouluttaja, DiscoverIT
Mikko Koria, professori, Loughborough University / Aalto-yliopisto
Alustavasti 15.–16.2.2023
Projektin toteutus ja ohjaus
– Intro: projektin toteutus ja ohjaus
– Kokonaisuuden hallinta ja johtaminen
– Jatkuva kehittäminen
– Muutosten hallinta ja ohjaaminen
– Hankinnat
– Laadun varmistaminen ja valvonta
– Riskit
– Tiedon välittäminen ja viestintä
Kouluttajat:
Jouko Vaskimo, projektihallinnan asiantuntija, Elisa
Kai Koskinen, konsultti, kouluttaja, DiscoverIT
Alustavasti 22.3.2023
Projektin lopettaminen ja arviointi
– Intro: projektin lopettaminen ja arviointi
– Projektin arviointi
– Projektin eri vaiheiden päättäminen ja koko projektin lopettaminen
– Opitut asiat (lessons learned)
Alustavasti 25.–26.4.2023
Projektin johtaminen
– Itsensä johtaminen
– Inhimillisen pääoman ja projektitiimin johtaminen (coaching, motivointi)
– Projektitiimin kehittäminen ja palkitseminen
– Muutosjohtaminen
– Sidosryhmien ja asiakkuuksien johtaminen
– Ristiriita- ja kriisitilateiden hallinta
Kouluttaja:
Tutkija Pia Lappalainen, Aalto-yliopisto
Alustavasti 31.5.–1.6.2023
Projektin tulokset
– Hyötyjen realisoituminen
– Tyytyväiset asiakkaat ja avainsidosryhmät
– Tyytyväinen projektitiimi
– Kustannusten ja laajuuden hallinta
– Aikataulussa pysyminen
– Laatu (sisältö)
– Vastuullisuus projektitoiminnassa
– Sertifiointi
– Yhteenveto kokonaisuudesta
Kouluttajat:
Grzegorz Szalajko, konsultti, valmentaja
Kai Koskinen, konsultti, kouluttaja, DiscoverIT
Webinaarit
– Sopimukset projekteissa
– Allianssimalli
– Oman talentin johtaminen ja osaamisen jakaminen
Koulutuspaikka:
Helsinki
Ajankohta:
8.12.2022–1.6.2023
Hinta:
8 400 euroa /hlö + alv 24 %.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Mikäli Asiakas peruuttaa osallistumisensa valmennusohjelmaan 15-21 vrk ennen valmennusohjelman alkua, veloitetaan Asiakkaalta 20 % Palvelun hinnasta. Peruutuksen tapahtuessa 8-14 vrk ennen valmennusohjelman alkua, veloitetaan Asiakkaalta 50 % Palvelun hinnasta. Jos peruutus tapahtuu tämän jälkeen tai peruutusilmoitus jää kokonaan tekemättä, veloitetaan Asiakkaalta koko osallistumismaksu.
Kouluttajan muut kurssit
Samankaltaisia kursseja
Diploma in Project Management (10 pv)
8400 euroa /hlö + alv
08.12.2022-01.06.2023, Helsinki
Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.
